لدينا تفويض، لكن لا تعريف للمنتج.
وافق مجلس الإدارة على توجه، سواء العملات المستقرة أو الترميز أو مسار دفع جديد، وعلى الفريق الآن أن يحوّله إلى شيء يمكن بناؤه.
من القيد التنظيمي إلى خارطة طريق قابلة للتنفيذ.
تتعثر معظم المنتجات المالية الجديدة بين الفكرة وأول سطر من الشيفرة. لم يكتب أحد ما هو المنتج، وما الذي سيسمح به المنظِّم، وما الذي يجب بناؤه أولًا. نقوم بهذا العمل معك، ونسلّمك خطة يستطيع فريقا الهندسة والمخاطر تنفيذها.
لمن
البنوك وشركات التكنولوجيا المالية ومنصات الأصول الرقمية التي تُعدّ منتجًا جديدًا أو تستعد لدخول سوق جديدة.
ما تحصل عليه
موجز منتج، وبنية مستهدفة، ونطاق امتثال، وخارطة طريق متسلسلة.
كيف نعمل معًا
تكليف قائم على مراحل، أو انخراط داخل فريقك خلال مرحلة التصميم.
لعلّك تطرح أحد هذه الأسئلة.
تبدأ معظم التكليفات باستراتيجية المنتج. هذه أكثر أربع حالات نسمعها.
الامتثال يرفض باستمرار، ولا أحد يعرف السبب بدقة.
القواعد موجودة، لكنها لم تُترجَم قط إلى متطلبات منتج يستطيع المصممون والمهندسون اتباعها.
الهندسة تريد مواصفات، والمخاطر تريد خريطة ضوابط.
فريقان ينتظر كل منهما الآخر. تحتاج إلى مجموعة واحدة من الوثائق يعمل عليها الاثنان.
علينا أن نختار قبل أن نلتزم بالميزانية.
البناء أو الشراكة، وأي ترخيص، وأي سوق أولًا. يجب أن تُكتَب المفاضلات قبل إنفاق المال.
ما الذي نقوم به.
خمسة مسارات عمل، تُنفَّذ معًا أو كلٌّ على حدة، بحسب مرحلة مشروعك.
-
تحديد موجز المنتج ونطاقه وبنيته المستهدفة.
نكتب ما هو المنتج، ولمن يخدم، وما الذي لن يفعله، والأنظمة التي يحتاجها. نطاق واحد وبنية واحدة تتفق عليهما فرق الأعمال والتقنية والمخاطر.
-
رسم رحلات المستخدم المؤسسية والتشغيلية.
نتتبع كل خطوة يخطوها العميل والمشغّل وفريق المكتب الخلفي، من فتح الحساب إلى الاسترداد، لتظهر الثغرات على الورق لا في بيئة الإنتاج.
-
ترجمة الموقف التنظيمي إلى قيود على المنتج.
نحوّل القواعد إلى متطلبات: ما الذي يسمح به الترخيص، وما الذي يجب تسجيله، ومن يحق له حيازة ماذا، وأين يمكن أن تُحفظ البيانات.
-
تحديد نطاق الامتثال: اعرف عميلك، ومكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، وقاعدة التحويل، وحماية البيانات.
نحدد الضوابط التي يجب أن يجريها المنتج، وموضعها في كل رحلة، والفريق أو المورّد المسؤول عنها.
-
تسليم خارطة طريق قابلة للتنفيذ لفريقي الهندسة والمخاطر.
نرتّب العمل في مراحل بمسؤولين وتبعيات وقرارات فاصلة، لتكون كل نسخة قابلة لموافقة لجانك.
ما الذي تحصل عليه.
ينتهي كل تكليف بوثائق، لا بشرائح عرض. هذه الوثائق التي تنتجها استراتيجية المنتج.
موجز المنتج
النطاق والمستخدمون والقيمة والاستثناءات، في صفحات قليلة يستطيع مجلس إدارتك اعتمادها.
البنية المستهدفة
الأنظمة وتدفقات البيانات والأطراف الثالثة، مع مبررات كل اختيار.
خرائط رحلات المستخدم
تدفقات العميل والمشغّل والمكتب الخلفي من البداية إلى النهاية، مع تحديد الثغرات.
خريطة القيود التنظيمية
كل قاعدة منطبقة، مترجمة إلى متطلب منتج له مسؤول.
نطاق الامتثال
ضوابط اعرف عميلك ومكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب وقاعدة التحويل وحماية البيانات، في موضعها من التدفق.
خارطة طريق التسليم
المراحل والمسؤولون والتبعيات والقرارات التي يتوقف عليها كل إصدار.
كيف يسير العمل.
أربع مراحل. وثيقة تحديد النطاق التي تصلك خلال أسبوع من المكالمة الأولى تثبّت المخرجات والمراحل قبل بدء العمل.
-
المرحلة 01
الإصغاء.
مقابلات مع فرق الأعمال والتقنية والمخاطر والامتثال. نقرأ ما هو موجود قبل أن نكتب شيئًا جديدًا.
-
المرحلة 02
التأطير.
النطاق والقيود والخيارات، مكتوبة ومُناقَشة مع فريقك في جلسات عمل.
-
المرحلة 03
التصميم.
البنية المستهدفة والرحلات ونطاق الامتثال، تُراجَع حتى توافق عليها فرق الأعمال والتقنية والمخاطر.
-
المرحلة 04
التسليم.
خارطة الطريق ومذكرة القرار، تُعرَض على أصحاب الموافقة. ويمكننا البقاء للإشراف على التنفيذ.
لماذا نحن.
نظرة من يبني
بنينا ما نصممه.
بدأ tracee بنيةً تحتية للدفع بالعملات المستقرة على شبكة Stellar، ونال تقدير مسابقة Circle Impact. نكتب استراتيجية المنتج ونحن نعرف ما الذي ينكسر بعد إطلاقه.
العمق
29 براءة اختراع في خمس ولايات قضائية.
مسؤول التكليف، الدكتور باسل أسعد، مهندس ومخترع بخلفية دكتوراه في تقنية المعلومات والأنظمة. اقرأ سيرة المؤسس.
تكليف جارٍ
مهندس رأس المال والمنتج.
لمنصة أصول رقمية لها حضور في جنوب أفريقيا، من تصميم المنتج إلى هيكل رأس المال.
قراءات إضافية.
موجز بالإنجليزية
لماذا لا تمثّل الودائع المرمّزة والعملات المستقرة الدولار الرقمي نفسه
موجز بالإنجليزية
Tether يخرج وCircle يدخل: موعد ESMA في الأول من يوليو يثبّت أول بنية دائمة لسوق العملات المستقرة الأوروبية
موجز بالإنجليزية
هيئة FCA تحدد الطريق لمُصدري العملات المستقرة في بريطانيا: ترخيص النقود الإلكترونية لا يكفي
المسرد
50 مصطلحًا أساسيًا في الأصول الرقمية والعملات المستقرة والتنظيم والذكاء الاصطناعي في التمويل
الأسئلة الشائعة
أسئلة متكررة حول استراتيجية المنتج.
ما استراتيجية المنتج في منتجات الأصول الرقمية؟
هي العمل الذي يقرر ما الذي يُبنى قبل أن يبدأ أحد البناء: نطاق المنتج، ومستخدموه، والقواعد التي يجب أن يحترمها، والبنية التي يحتاجها، وترتيب التسليم. وتنتهي بوثائق يستطيع فريقا الهندسة والمخاطر تنفيذها.
كم يستغرق ذلك؟
يتوقف على النطاق. بعد مكالمة التعارف نرسل خلال أسبوع وثيقة تحديد نطاق تثبّت المخرجات والمراحل والجدول الزمني قبل بدء أي عمل.
هل تحلّون محل فريق المنتج لدينا؟
لا. نعمل إلى جانبه. نضيف العمق التنظيمي والمعماري، ويحتفظ فريقك بملكية المنتج والقرارات.
هل يمكنكم البقاء حتى التسليم؟
نعم. في التكليف القائم على مراحل نشرف على كل مرحلة، بما في ذلك مراجعة الشيفرة والعقود والأطراف المقابلة، ونُبقي البنية محدّثة مع تطور البرنامج.
خدماتنا الأخرى.
تجمع معظم التكليفات بين أكثر من خدمة، لأن القرارات مترابطة. وتُنفَّذ كل خدمة ضمن إحدى صيغ التكليف الأربع.
لنبدأ بمحادثة.
ثلاثون دقيقة، بلا عرض تقديمي وبلا التزام. أخبرنا بما تسعى إلى بنائه، ونخبرك بصراحة إن كنا نستطيع المساعدة.